其实，有很多话想说，也有很多感想想要抒发。但是此时，面对电脑屏幕，我却提笔为艰。为何会出现这种情况？！想法太多，思想瓶颈·····嗯，都有。对于今年的工作，我不想给自己一个具体的评价，因为清收这个岗位，是用数据讲话的。数据？！墙上挂着呢，自己每天看到它，就会泛起阵阵涟漪。如何消化掉后经营额度，是我们来年的终极目标。案件推动的困难摆在眼前，如何越过他是方法论的问题。

    广角今年多变，创下了新的业务收入新高，也出了新的风险。案件有了新的进展，可是有同事离职了导致已有进展的案件刚刚上手有沟通障碍。看似一切都上了轨道，关键岗位的异动给整个体系带来了震荡。看似平静和谐的表面，实则是暗涌波动。从法务清收角度看，我们今年实现了和管辖法院的初步深度对接，与房管局等部门的无缝对接，随时为风险案件的化解与回收做好准备。自身的提升也体现在处理与法院关系上对度的拿捏，对风险案件的走向与判断的提升，执行力的与行动策划能力展现，都是自己在这一年的收获。

    但是，这都并没有转化成有效的案件回收成果。还是缺乏实务经验与勤恳思考的工作态度，一味蛮干没有很好的总结是导致这一结果的根本原因。再有就是缺乏与集团后经营中心的互动寻求团队合作的不足。若是当时跟集团充分沟通，考虑周全，也许又是另一番情况。

    当然，还有很多很多想要表达。但是，真的发现自己词穷句短。别人问，你在单位感觉怎么样，至少我觉得在这里有付出，同时，我也得到了。展望2017年，希望是个收获的年份，面对大额后经营，我会带着方案看困难，感受自己的付出也享受个人的成长与回报。