时光飞逝，岁月如梭在不知不觉中一年又过去了。总结这一年的历程还算顺利。付出了自己的努力也得到了一定的回报，今年截止到目前已做505万，力争完成公司下达的任务，回顾这一年自己有太多的方面需要提升和改进。今年主要的销量来源在房开项目上，对网络及市政工程方面没有建树，这是我销售中心的硬伤，也是接下来比需解决的课题。另外这一年对人才引进及团队建设还有很长的路要走，市场的成败在与人，没有优质的人才和过硬的团队没有竞争力。这也是来年我中心必须解决的问题。对市场的分析理解及把控不够，自己对市场的规划不够全面及长远。痛定思痛，还是脚踏实地，在自己的市场做实做细做到彻底。相信来年会有一个好的结果。    

　　2017年的计划：

　　1、加大房开项目的投入及提升成功率。

　　2、加大市政工程的投入，必须在这方面找到突破口，提升销量。

　　3、优化及完善网络体系，踏踏实实做好县乡分销。

　　4、引进优质人才，完善提升团队建设。