16年是六安中财飞速发展的一年，也是我们快速成长的一年。随着工作内容的丰富，工作经验的积累，我们的业务技能水平得到不断提升。这一年里，虽然收获很多，但相比年初的目的差距仍然很大，以下不足之处作为反省。

　　一、关于管理组织能力。我们都处在管理岗位，虽然并不是针对一线的管理，但相关的技术、原料、新产品等工作，都涉及到管理及组织，一件工作落实的如何，成果如何，很大程度上取决于管理者的管理组织能力。从今年太阳能保温管产品开发及试制来看，由于这方面能力的欠缺，导致产品开发过程磕磕绊绊，工作的进展很不顺畅。后面的重点就是要不断增强自身的管理组织能力，对待工作需考虑全面细致。

　　二、关于技术与创新。虽然我们是技术部门，但实际上这一年里我们对于技术的贡献并不是很大，一直都是在处理一些常规性工作，谈不上技术与创新。我的思路还是被限制在原有的圈内，有时不敢去想，有时想了又不敢去尝试。比如对于波纹管配方，从年初就考虑过降本，增加回料比例等等工作，但考虑到流入市场后的质量隐患，一直不敢尝试，到了年末新料价格上涨，成本的增加，迫不得已下才来进行调整。所以在技术创新的工作中，要立足于基础，大胆的去想，大胆去尝试，并且要多于同行技术人员沟通交流。

　　以上反省，将作为17年重点去努力改善之处，希望不断完善和提升自我！