回顾今年，科室整体的工作成果和工作水平有了明显提升，但作为科室负责人的我却在工作思路和业务能力上滞后了，跟不上业务开展的需要。

　　首先，在科室具体工作的统筹上缺少格局与思路。随着工作专业化程度的加深，文科背景的我日益感觉力不从心，尤其是在机器设备和基建工程方面。反复咀嚼那些专业词汇、图纸数据才能有个大致的理解，但这跟不上工作的开展速度和变化情况，对于工作全局上的把控也很勉强，这在电力变压器项目上体会颇深。今年能有些许成绩也包含着运气的成分吧，最终一切的一切还得靠实力说话，打铁还需自身硬，期望自己能尽快将那些短板补齐。

　　其次，工作抗压能力不足。今年由于科室人员调动，导致我暂时兼职交易公示督导员的工作，每月中旬和下旬需要各划出数天至一周的时间撰写专项通报，穿插间割碎了其他的工作计划和时间，甚至在接手初期出现了不堪重负导致拖延散漫的情况。究其原因还是自身心理素质不高，面对工作压力不能很好的化为工作动力，而是采取了逃避的行为，着实不该。

　　以上权作反省，请领导与各位同事指正。