时光荏苒，年终一轧帐，广角今年业绩又不如人意。作为广角首席，没有漂亮的成绩单呈交集团，每次去集团述职，尤其是年会，心里都有一种深深的愧疚与自责，深感愧对集团；广角成立整整六年时间，一年都没有拿过分红期权，说明广角资产质量没有一年好过，这是一种无能和耻辱，与物质利益相比较，精神上的损失更大。2011-2014年是广角初创和打基础阶段，业绩一般，拿不到期权也可就罢了。随着市场基础的逐渐巩固和资源的不断沉淀，2015年，广角全年业务收入达到4000多万，但年终京九业务进入后经营；2016年本该是广角发力的一年，但没想到江西市场又突如其来的巨变，老客户几乎全军覆灭，一下打乱了广角的节奏。经过大家咬牙拼搏，总算也是做了2000多万的收入，可由于京九后经营尚未收回，直接消耗了广角近千万的利润，最终权责利润又是少得可怜……一个后经营影响广角一年是最最少的，大部分都要影响两年，有的甚至使广角三年五年都不得翻身，可见，后经营对广角经营的拖累，对团队士气的打击，对首席精神的煎熬，无疑都是影响深重的。看着别的广角一个个业绩骄人，光环笼罩，名利双收，回头看看自己广角，觉得有辱使命的同时，也有一种深深的挫败感；看着自己广角员工总体收入还不够高，又觉得是我这个头没带好，愧对大家的追随和信任。曾有首席和我戏言：“男怕入错行，女怕嫁错郎，你是嫁错了地方，还天时地利人和一个都没占”。我苦笑之。诚然一个地方的经济总量决定了蛋糕的大小，但蛋糕虽小，我们要吃的也只是其中一小块，为什么不能在这个小蛋糕里多吃几口呢？无他，还是能力问题和主观问题。

　　在其位，谋其政。既然已经落后，那就老老实实，脚踏实地，奋起直追！纵然摆在面前的问题很多，困难不少，但幸好这颗算不上太坚强的小心脏还是能自打鸡血、满格复活，毕竟咱也不是那么容易认输的人，不管前路崎岖，自知使命在身，必定竭尽全力，结伴一批志同道合、贤能之士，带领广角朝更高的方向发展。习大大在新年贺词中也说到：“天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想真。上下同欲者胜”。2017，坚定信念，目标一致，撸起袖子加油干！

　　具体工作反省：

　　一、选、育、用、留，前三个字都有欠缺，选人渠道太窄，育人方法太少，用人纠结太多，留字是在前三个字之后的水到渠成。2017，三个方面一定要改进！

　　二、感性大于理性，遇事易犹豫、不果断，完美主义，瞻前顾后，考虑别人的想法太多，就容易患得患失。工作上对别人的宽容，有时候就变成了对自己的残忍。去干扰、以我为主、独立思考意识需要加强。

　　三、加强时间管理，增加工作有效性，避免受杂事干扰。近几月开始规定了每周一小时集中签字（重要紧急的除外），有效工作时间明显提高。

　　四、改变团队建设方式，用人上不勉强、不将就，勉强和将就并不能使结果完美，结果不好到头来还得推倒重来，时间成本巨大，广角耗费不起。

　　五、增加有效社交，减少无效社交，本不是功利之人，实在是精力不够。