加入中财8个月了,回想这八个月的时间，经历很多、感悟很多，需总结和反省的事情同样很多，整理思路，逐一化解：

    关于工作：

    广角8月份开权限，当时有笔业务未操作，对我影响较大，最后的最后归纳为运气不好。最后的最后也只能自行消化……静思反思，归纳总结，是自身的问题，还是中财的问题，而中财又是什么样的公司，自身能不能与中财相匹配，我矛盾迷茫了。随着业务申报的次数增多以及与领导交心交流的次数增多，发现问题源于自身。

    问题的本质归根结底是对公司总纲中“做实，做细，做彻底”的要求没有真正贯彻实施到位。我整天忙碌于从大量的来自于各银行、客户、中介的业务信息中了解情况，收集查看资料，筛选出有操作性的业务，然后实地调查，对接情况，形成报告上报，认为这样努力工作的结果就能顺利的操作业务，有好的工作成绩，但往往决定我们业务成败的关键因素并不完全取决于业务本身的质量，也不是付出了辛劳就一定会有好的结果。有时一笔本身很优质的业务，就因为在我们形成报告时对业务和客户情况的描述不够清楚、细致，造成与审批人来来回回的勾通障碍，一笔优质的业务可能会被否掉；有时好不容易争取批过的一笔业务，却因为方案设计时没有跟客户仔细勾通，导致文本签署或是**有障碍，导致业务无法顺利操作，有时是因为合同文本签署出差错，导致不能及时顺利**；有时甚至是因为客户没有接照我们的要求提交资料及帐户监管物品而眈误业务操作，这也不能不说我们也有责任……以上种种都是细节，却决定了我们业务操作的成败，我当深刻反省。

    关于心态

    起伏不定，有就笑，没就闹，完全小孩子的心态。成功了，归纳很少，失败了，总结很少。工作的开展没有规划性、前瞻性，完全靠着自己给自己打了多少鸡血来决定工作量。虽说是半个圈内人，却不是合格中财人，我当深刻反省。