2017新年第一天,静静地坐在办公室，思考过去忙碌一年工作与个人的得与失，希望给今年能树立好前进的方向。

　　2016年工作上比较成功的是广角架构已搭建完整，人员的培养初具成效。五位五虎将全部一次性通过集团的项目责任人考试考核，六位三级以上的核心科长构建了广角的中坚力量。经过一年卓有成效的培训训练，广角八成以上的业务人员都出了业绩，并享受了科级待遇。后台方面，财务合规有声有色，法务专业成熟，办公室临危受命，勇于担当。总而言之，整个广角团队团结稳定，进步明显,可喜可贺。市场拓展，按部就班，已在广州市场形成了一定的知名度，市场份额名列前茅。

　　比较不足的是广角营销方面仍有不足，具体体现在大客户拓展较慢、四大国有银行进攻乏术、营销系统化不强等等，客户数量和质量仍差强人意，十分遗憾。个人方面,惰性增加，信心不足，激情消退，实在不该是在这个年纪发生的状态。

　　展望2017，有团队、有理想、有方向，成绩可期！