一、关于培训训练

　　今年年中，由我负责处室培训训练事宜，对此我深感责任重大，并制定了一系列培训训练的计划、方案。因为人是发展的根本，尤其是从事金融业的人员成天与风险打交道，对人的综合素养要求更高。要达到一个合格的独立评审员，必须通过“僵化、固化、灵活、绝活”的训练过程，掌握 “核、析、控、跟、果”五大技能，从而从广度和深度上对“企业、银行、抵押物、方案及操作”四要素进行综合分析和判断，提出成熟可行的评审意见，守好资产质量关。年底，人员培养没有达到预期目标，主要责任在我，究其原因，主要有两点没有做好：一是新进人员基础条件、教育背景、工作经历差异大，没有充分了解其自身情况和需求，因材施教；二是虽有计划和方案、但缺少执行、落实，检查力度不够，使训练效果大打折扣。

　　二、关于做好自己

　　今年，我在杭州广角前置一个月，收获很大，感触颇深。广角一线要做好项目金融，必须达到心力、脑力和体力的有机、和谐统一，任何一方面短板都会影响最终之成果。而对于业务管理人员，往往更侧重的是脑力和心力，同时更需要在坚持自我的基础上换位思考，想方设法与广角一道促成业务又确保业务安全，可不经意发现，有时遇到困难时，缺乏了以前那种直面解决困难，不达目的誓不罢休的勇气和精神，疏于劳心、动脑。今年，大客户大业务增多的同时出现了很多新知识、新领域，按道理，在集团更具备“天时、地利、人和”，可从全国范围内对这些领域进行学习、梳理、分析，从而为广角发展提供支持。可事实上，我更多的是被动的去适应，而不是张总经常教导我们的“要越过别人的头顶看风景”。如不能做到“先知先觉”，但至少应该与时俱进，再不能停留在“后知后觉”上。

　　人须在事上磨，劳心劳力，方立得住，方能“静亦定，动亦定”。2017年，不忘初心，做好自己！