2016年即将过去，回顾这一年自己从思想上有了新的认识，营销工作全面展开不是一朝一夕想得就得的事情，需要耐心﹑毅力﹑信心，更需要长远的眼光，吸取经验，发扬各自的优点，与我的团队一起迎接2017年，再创辉煌。

　　(一)辖区市场的情况 

　　1﹑加大对零售市场网点与家装公司开发，进行渠道和产品细分﹑寻找做批发或配送的经销商。

　　2﹑PE市政工程招投标积极参加，做到有标必投，其中包括水务局拜访，攻关。

　　3、资源整合，寻找重视品牌项目和抢夺工程房开项目。 

　　（二）团队建设

　　加大力度迎进新的营销骨干人员，培养出销量大的机构，销量不但做大，而且让机构可以挣到钱，做出标杆机构，带动落后机构逐步发展壮大。以奖励的政策鼓励大家市场跑动的积极性。新员工和老员工的管理与帮带工作与激励上还需要更进一步的提高。