回顾2016年下半年特别是广角项目金融业务操作权开启以后的市场开拓和经营管理工作,作如下反省:
1、情绪容易焦虑急躁,时常控制不好,表现出来的言行举止给团队造成较大压力。作为广角团队领头人,应该做到内紧外松,多激励、鼓舞,引导团队成员积极自信,而不应过度指责批评。
2、在市场开发和业务开拓方面,有时思想僵化,不够灵活和发散,“条条大路通罗马”,开发客户和业务方式方法多种多样,不必拘泥于某种固定模式固定套路,要勇于创新,方法灵活,只要有效就行。
3、对于大客户、大业务,有时底气不足,艺不够高,胆不够大。首先,平时日常要多学多练技能技巧。其次,在遇到大客户大业务时,必须树立强大的自信,同时也要会求助。
对于以上不足,要时常反省,常学多练,不断改进,也请大家多批评指正。