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2016年工作反省
文章来源河南河财管道     作者苏伟     日期2017-01-13     点击量2565

  2016年转眼即逝,自2014年加入中财河财团队,在工作和生活中学到了很多,也成长了很多,今天坐下来什么也不干,仔细回顾下16年的工作,才发现自己收获许多的同时也失去了许多,还有很多地方是自己要反省的。

  1.基础工作很重要,但自己没做好。2016年对石家庄市场乃至整个河北市场本来是基础之年,做好基础,比的是经销商有多少,而不是自己操作了多少项目。只有经销商的个数上去了,以后的工作才有保障,毕竟一个人的力量是有限的。而自己却是反其道而行之,把重点放在了几个重点项目上,绞尽脑汁,急功近利去操作项目,年末算账之余,公司量统计出来后才发现自己的销量少额可怜。所以我们石家庄管理处在17年的工作很迫切,重点放在市场上,放在经销商的开发上,这样算来我们的时间就少之又少了,本来我打算在16年到17年之间完成整个石家庄乃至整个河北市场的布局,单16年基础之年的工作没能做好,所以要加在17年之内完成,所以我们必须要加快步伐,用1年的的时间做2年的事,拿一天的时间做2天的事。

  2.团队建设很重要。16年自己也是起早贪黑的在跑,跑项目,跑经销商。说了很多好话,请了很多次客,但结果不尽人意。原因何在,团队没做起来,毕竟一个人精力是有限的,只有把团队搞起来,个个都能冲锋,个个都有销量,这样总体销量才能上来。只有打造出一个具有“狼性”的团队,把自己上升的管理者的角色,才能更好的把控整个市场,才能有个满意的答卷。千万不要把自己定位成一个高级业务员,所谓的“高级”就是工资比别人高,职位别人高,却做着和别人一样的工作,即使自己再出色,做的业绩再好,也比不上团队的力量。

  3.个人心态没调整好。今天正真坐下来回顾16年的工作才发现自己个人的积极性还是不够,心态也没能及时调整好,遇到困难就想退缩,容易浮躁,从而导致工作效力不高信心不足。所以在今后的工作中自己还是要多学习,积极加强基础市场的建设和团队的建设,只有这样17年的工作才能做的更好,更完善。

  总之,16年已经成为过去,17年一个我来了!


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