值此会计年度结束之际，将2016的点点滴滴作以总结，对2017年进行规划布局。鞭策自己，来年取其精华、去其糟粕，更上一层楼！

    2016年：

    1.业绩收入目标超额完成。

    2.同事间关系融洽，上传下达顺畅，前后台协作融洽。

    3.对外客、渠关系维护到位，客户满意度高，无流失率。

    4.日积月累，并参加两次储干训，个人综合素质有所提升，达到：会做、或说、会想。

    5.新客户、大客户数未有明显突破、增量。

    6.自身投入工作精力不足，保守投入值为6成。

    7.自制力、时间管理能力待加强。

    8.与广角协同，布局筹备万州办事处，团队搭建完成，市场摸排初步形成，思路基本定纲。

    9.待办：老客户交接工作。

    2017年：

    1.办事处办公地点选址及落定。

    2.团队建设方面，第一季度全员基本达到综合营销水平，能独立跑动、撰写审批表。

    3.新市场开拓，完成业务收入任务。

    4.储备两个大客户长期合作。

    5.建立三家深度合作渠道。

    6.协调和工作和生活时间安排，做到合理、高效。