2016年结束了，反省一下这年我的工作，按公司下达全年任务量已完成了78％，没有完成公司下达任务。

今年的主要工作就是三门峡地区各县市的2016年的Ａ工程的招标投标工作。

１、经过这3年水利项目的合作经验，我认识到市政工程项目是我区域增量的一个基本方向。

２、对于房地产项目今年对于我们三门峡市区项目新开发的项目很少，品牌竞争也就很激烈，我们的品牌很好同时价格也是高的，竞争起来就很费力。

３、对零售经销商，因为我接受三门峡之前没有有效的经销商，经过这两年的发展与维护有了两个固定的经销商，但是销量不是很满意。