2016年是坎坷的一年，废料率指标完成不理想，质量反馈问题突出，静心思考，反省如下：

　　反省一、关于人心。俗话说一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。刘备在建立蜀汉政权的过程中，善于聚拢人心，让各种人才为自己所用，因此形成了与魏、吴鼎力的三足之势。做工作，最要紧的是聚拢人心，群策群力。16年，指标完成较差，工作压力较大，在调整无效的情况下，病急乱投医，加大了对员工的批评、责骂，甚至惩处，久而久之，人心涣散，战斗力低下。直达年底，与员工的交谈中，意识到此问题，改变管理策略，重新组建团队，并辅之以帮助，按规章制度办事，问题得以解决，积极向上的氛围得以凝聚，2017也将重新开始。

　　反省二、关于基层管理。自从参与生产车间的管理以来，一直秉承着“重心下移，脚踏实地，深入一线解决问题”的走动式管理原则。今年，在问题较多的情况下尤显突出，但在执行过程中，出现了形在而神移的情况。虽然行走在一线，但没有做到重点有效，全局的把控不够。陷入了问题的轮回，事事过问，但不能面面俱到，员工失去主动思考能力，成为执行的木偶，成绩不理想。所谓过犹而不及，学习要领会其真髓，在此反省，以指导接下来工作。

　　反省三、墨守成规，不能做到主动求变。坚持变中求新、变中求进、变中突破，是正常发展的前提下，打通道路的重要方法和实现路径。法国著名昆虫学家法布尔曾做过一项有趣的实验，他把一群蚂蚁放在一个圆盘的周围，使它们头尾相接，绕圆盘排成一个圆形。它们一个紧跟着一个，像一个长长的游行队伍，没有头，也没有尾。法布尔在蚂蚁队伍旁边放置了一些食物，这些蚂蚁要想得到食物其实很简单，只要离开原来的队伍，不再绕原来的圈子前进就可以了。但蚂蚁出于纯粹的本能，只是沿着自己或自己族类留下的化学信号前行。它们沿着圆盘的周围，一直以同样的速度走了七天七夜，一直走到累死、饿死。蚂蚁是勤劳的动物，但它们也有其致命的弱点，那就是只会遵守着它们的本能、习惯、传统。却不会根据外部的环境变化而重新做出选择，更不会有冒险精神和创新意识。人生不应该是一个无休止的循环圈，更不应该是一潭死水。

　　积极向上的人生贵在主动求变。