2016年对于我盘锦型材代表处来说，是进步的一年，如果没有团队的协同作战，就没有今天的成果，相对2015年业绩增长了15.53%，但是这里也有遗憾，身为代表处的负责人我感到责任和压力，未能完成1000万的销量目标。总感觉有些失落，仅差一个项目未能达到希望目标，尽管做了很多的工作，尽管始终在坚持，尽管始终在跑动，但是结果还是努力不够，还需要我们每天进步一点点，一分耕耘一分收获，天道酬勤，始终应该作为我的座右铭。

　　反省一年的工作得失，主要有以下几点，年初对一些工程大项目，寄托的希望目标过大，后续因资金问题断链，致使上半年的销量未能达到如期的目标，身为盘锦型材代表处的负责人有不可推卸的责任。因为上半年总部和管理处也都给了比较大的支持。但是，我们机构由于一两个项目没有把持好，在找项目的关键人和决策人时，过于犹豫，不果断，面对竞争对手打击不够狠，反击也不够强烈。尽管下半年痛定思痛，实施绝地反击，但是时间过半，任务过半，于是只好痛下心。致使自己压力很大，也很被动。因此，作为机构负责人，深感责任重大。