几年来，日照营业部业绩一直落后，看到兄弟营业部事业部业务一个个如火箭腾飞，我不禁自问，难道真的不能赶上去吗？

　　单有想法、决心远远不够，重要的是要有对计划付诸实施的方法与执行，需要有突破口。

　　改变落后的突破口在哪里？个人感觉在理财业务。传统业务竞争日趋激烈，开发一个产业客户尤其是大的产业客户周期很长，但个人理解，可能同样级别的理财客户（如专户），能够促使投资者下决心投入的关键因素可能更简单一些，就是理财投顾的持续盈利能力以及风险控制能力。虽然能够做到的投顾较少，但毕竟有，而且我们公司能够提供。

　　剩下的就是我们的营销能力与执行力。我们需要传统业务与理财业务并进。2017必须赶上，否则就会被市场淘汰。