2016既将过去, 在这一年里通过司部培训、学习及自身在工作中的经验与教训,有以下几点值得今后提高与改进。
关于沟通
常感觉自己的思想不能完全表达、或说不能体现自己的真实意图,有时候一件事整半天别人还是没有完全理解,词不达意,常常是因为自己没有讲清楚,讲明白,似懂非懂,显然最终结果不甚理想,还总还怀疑对方理解能力。
有几个关键词印象较深:心态、思考、明白,这三者之间紧密相连,心态是沟通时自己内心的出发点,你所持态度,在面对上司和其他同事时有所不同,我比较排斥与上司和领导沟通,不愿表达自己的观点和意见,担心不能完整、准确,在其他人面前就随心所欲,想到哪说到那,耽误的时间影响了效率,这就是缺乏必要的思考,把一个问题想明白,自己常常犯这样的错误,对待问题没有认真思考、想透彻,就出去跟领导讲跟同事讲,结果没整明白也没讲明白。
沟通是一种能力,需要不断培养和提升。
二、关于执行力
经常发现一件事很久没有处理完毕也没有反应,犹如未发生一样,有时候难免有点烦恼,未从自己身上找问题。
首先,工作了解不透彻方面做得不够好,领导交代的事情领会不彻底,主观意识强,想当然,未搞明白,自己安排的事情考虑不全面,丢三落四,这样无论自己做还是交给别人做导致的结果不能达到预期,盲目执行,最终导致结果不佳。
其次,执行结果汇报不及时或遗忘,一件事情交代下来,应该及时安排工作进度,及时汇报工作的进展和情况,便于领导及时调整或知道最终的结果。
再者,就是对安排的工作存有异议,心里有抵触情绪或其它想法,导致执行不够彻底,而不是不问原因、认真、彻底的执行,这样,所做的工作效果肯定好不了,执行不好,耽误的时间,其效果也就大打折扣。
良好的执行力可衡量工作效率和标准,需要不折不扣的执行。
由此,通过反省认识自己不足。