时间总觉得不够,耳边还回荡着年初的豪言壮语,但结果却是一塌糊涂。总觉得自己每天都很忙,但忙的没有结果,为忙而忙,总认为自己很努力,可是没有围绕核心点开展工作,自己很累,下属更累,很是辜负了领导的信任。
反省一:畏难而不行
内心中总是想把工作做好,同时觉得困难总是暂时的,而且方法总是比困难多,实际过程中却往往为自己设置了各种理由来推脱。每次要解决问题时,只要下属一提到困难,我也会强调确实是客观存在,确实是很难解决,而且也从现场认知实际情况,给自己为问题无法解决设立门槛,哪怕有时要求一定要达到目标,可过程中只要提出几种困难,就会下意识的考虑确实困难,从而降低要求或者就变成不了了之,缺乏一种勇往直前的勇气,从而背离了做深、做彻底的原则。
反省二:主观判断为主,深入了解不足
这方面近年来体现的比较明显,经常是听取第一个汇报后,就对事件进行了自己的一个主观判断,而对其他人的建议听取较少;又或听了也会按自己的想法来判断,缺少思索,常常忘记领导强调的5个“为什么”的精神,没有把事情彻底搞清楚,去寻求最快速度解决的方案,而是根据自己的主观判断,使工作解决存在困难。
反省三:团队建设不足
原料、生产、机模组成管理线,各项工作交叉合作,但从结果来看,不是很理想,小团队的思想较浓重,导致交叉工作过程中配合力度不足,而我自己却只顾着中间的协调工作,没有去有效引导如何从公司、从部门发展的角度来展开工作,使工作开展变得缓慢。
反省四:长板变短 短板更短
自从主管生产管理线后,整个人发生了改变,但这改变不是向好的方向,反而是丢失了很多自身存在的强项,常常瞻前顾后,犹豫不决。看似是为了更好的将工作做仔细,但实际却丢失了“正”与“勇”,怕做的不好,怕承担责任,没有真正理解领导要求的创新、敢想、敢做、敢拼。因自身个性影响,在管理过程中对出现的差错包容,没有做到“有情领导、无情管理”,没有在第一时间对差错进行遏制,造成反复。自己提出过“零容忍”,但实际遇到时又会“心软”,选择相信下次会改正。以上需要改变,正如领导所说,我们的不容忍其实是为了下属更好的认知错误,才能在中财的舞台上更好的发挥自己。
需要改变!人的一生需要学习才会进步,同样需要改变自我才会更进步,也许改变了的我会让一部分人离我而去,但我想会有更多的人会围绕在周边。
新的一年,新的征程,重拾心情,重头再来。