俗话说，人生就是一个不断“试错”的过程，人们在“试错”中醒悟，在“试错”中前行，在“试错”中进步。

    2016年，我有意的做了一次“试错”的实验，虽然失败了，但是却能够说明很多问题。年初，我把我们的法务合规工作制定了13项指标，其中7个量化性指标，6个考核性指标。其主要目的是通过量化考核，来提升法务合规工作的规范化程度。但是，经过一年来的实践，我发现这些量化性指标形同虚设，根本没法考核。比如“信息查询及时、完整，查询的数据做到个个有依据，依据性充足率达到99.8%”这个指标。看起来很高大上，但是实际操作中，一是信息来源具有随机性，比如说查询房产信息，都是业务人员拿到后第一时间委托我们法务合规人员进行查询，虽然可以考核其依据的充足性，但是无法考核“及时、完整”这两个指标。二是如果进行考核，重复劳动，等于一个信息查两遍，浪费资源。还是以查询房产信息为例，如果是能够操作的业务，定时、定期查询是必要的，而大部分是排除性的业务，如果把时间和精力都放在了查询上，等于为了考核而考核。还有一个情况就是提供信息的官网不稳定，有的时候为了查询一个信息，得等个十分、二十分钟，虽然等待期间可以做其他工作，但一个排除性信息等待两次，实在是浪费。所以，到了年底，总结这项工作，感觉到设立量化考核指标确实不符合实际。

    从这件事情上，我感觉到有以下几点体会：

    一是“试错”不能想当然。主观愿望要和实际结合起来，不论是我们操作业务也好，设立目标也好，拍脑袋，想当然是不可行的。

    二是“试错”要适可而止。当初做半年总结的时候，我已经预感到了该问题的存在，应该在下半年就及时纠正，但没有及时改进，又浪费了半年的时间。

    三是“试错”的目的是总结经验，要认识到“错”在何处，只有这样，才能不断进步，在“试错”的基础上前行。以上是我2016年的反省，谢谢！