2016年即将过去，回顾进中财的日子里，有收获，有汗水，有激情；也有彷徨、有无奈，有失落。在具体的工作中也暴露了自己的不足，具体体现在：

　　一、在市场开发跑动不足

　　面对市场，开发速度慢，没能在短期内开发出优质的经销商和分销商。渠道客户数量偏少，没能很好的利用中财产品线丰富的资源分产品招商。

　　二、动销方法欠缺

　　动销方法及数量少，动销手段单一，而且做的场次偏少，导致市场氛围不足，没能引起市场的连锁反应。动销工作，小区推广，水工建设缓慢。经销商沟通不足，扶持方案太少。

　　三、和经销商沟通不足

　　面对经销商沟通上不足，导致在跑动中两个团队的人配合度不够，有些问题没能在第一时间解决。

　　四、团队建设，制度不够完善

　　对于团队管理，过于追求团队成员的相处氛围，导致团队战斗力不足。

　　下步计划将围绕前期遇到的问题加大开发客户的速度，多和经销商沟通，加强团队间的协同作战。开动脑筋，多想动销方法，帮扶经销商。带领团队创造辉煌。