匆匆又是一年，辞旧迎新，回顾展望，2016可以说是面临挑战的一年，也是调整改革的一年。

　　2016年经济形势和塑胶行业面临了巨大的压力和挑战，中财人顶住压力，齐心协力取得了骄人的业绩。随着公司的总体要求，目标制定、工作细分、层层考核使我们的精神面貌和工作绩效得以很大的提升。部门工作更趋紧凑和紧锣密鼓，但自己作为部门管理者的一员，总感觉自己的步子仍慢于公司的整体步伐。

　　比如安保工作：首先需要的是我们的责任与担当，制度的落实与执行更需要我们的持之以恒及不懈努力。基建工作：更需要我们不断拓展、精心策划、降低费用、服务部门。我们许多的工作仍趋于表面，没有真正做深、做实、做彻底。具体一些工作计划虽然由于种种原因难以展开，但主观上缺乏积极与主动，少于责任担当，被动的强调理由，无形中使工作要求降低了标准，使执行力大打了折扣，使团队的精神面貌、激情与活力没有得到最大的提升和发挥。

　　在新的一年，结合公司的整体要求，以新的精神面貌迎接全新的挑战，在挑战中不断进取，更进一步。