在紧张的工作气氛中，很快就走过2016年的工作路程，回首过去，思绪万千，反省如下：

　　一、经销商的开发

　　中财系列产品众多，资源丰富，在开发客户过程中，没有充分发挥中财资源之优势迅速拓展客户，只是停留在常规产品的开发，没有加大力度对抗菌管、康居管、新风、地暖等系列产品的拓展招商工作，如果这些系列产品在短时间内有各经销商在同时运营，相信对炸开无锡市场具有更加深远的意义。

　　二、装饰公司的开发

　　开发装饰公司也是一个系统工程，装饰公司在市场中起着非常重要的作用，他也是市场上占主导地位的超级零售商，它不仅能把产品直接推荐给业主，而且也是老百姓中的口碑工具，它做什么品牌就会直接宣传什么品牌，虽然知道装饰公司迅速开发的重要性，但还是开发速度太慢，还是没有真正做到阶段性工作的总结、梳理和策略的灵活转变。

　　三、提升自我

　　随着市场的不断发展，经销商客户会越来越多，自我学习也要不断加强，不管是中财新产品知识方面的学习还是创新型营销思路的学习，我们各方面都不能落后于市场的需求，只有超前的理念和创新的营销思路才能引领经销商交出满意的答卷。