2016年可以说是在紧张与纠结当中结束的，虽然完成了全年任务，但总觉得2016年还有很多事情没有完成，借此机会，权当作为对自己的反省:

　　一是在管理上过于松散，不够严格，执行不到位。今年在团队管理上虽然有所改进，但是结果离年初计划还是有很大距离，有时感觉自己是一个冲锋陷阵的将军，而没有从一个管理者的角度来管理团队。

　　二是在新产品开发方面力度不够，精力太过于分散。虽然今年在新产品方面安排了专人定向跑动，但是没有突出重点，导致2016年在新产品开发方面没有达到预期。

　　三是团队真正的力量没有有效发挥，市场及资源浪费。设想很好，但是过程与结果并不完美。作为中心负责人没有做好真正的引导作用，致使今年虽然完成全年任务，而总量却是下降。