• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者余先锋     日期2017-01-19     点击量2268

  每到反省之际,必定再次翻阅自己往年反省文章,也会查看年初制定的工作计划,看看同事们取得的成绩与进步,再想想自己做成或是未做成些什么,内心的不安定与惶恐显露无余,下笔前的愧疚思考着一年来工作点滴,心洞空明,却也有一种清爽畅快之情。此际关于工作眼界、定力值得自己好好反思与反省。

  一、关于工作眼界

  眼界决定境界,境界决定思路!

  下半年技术服务部营销资料的部分工作交接与仓储、供应两部门,在后续具体工作开展中,与两个部门有过一些争执,无非是工作内容与责任划分问题,丁总也就此事批评了我,当事之时自己还未能完全理解,现在想想甚是惭愧,抛开工作的人员或是部门归属,既然兄弟部门认为或希望我们来做更为合适,我就应该欣然接受,部门间工作交结的很多,制度与规范不可能事无巨细,需要有人来担当责任,而我却没有,思路停留在这是不是应该我们做,甚至是为什么不是他们做。正如丁总说的,机会是给有准备的人,只有多做事多承担压力,才有可能发展,眼睛不能只盯着自己的脚下。这也就是大家所说的眼界不够,不仅要我有这样的认识,同时要将这个认识传递到部门的每个岗位与每个人,让员工少些本位主义,具备多做事、多担当的意识。

  二、关于工作定力

  定力是坚持,是决心,更是一种信念!

  定力是行动,是付出,更是一种磨难!

  工作中往往不缺乏好的思路与想法,甚至详尽可操作的计划与方案,缺乏的是执行过程的坚持,特别是碰到困难后解决问题的决心,这一年来在产品改进与创新工作方面印证这一点,年初制定很好的新产品开发工作开展要求与计划,要求模具产品组每个人一定要走出去把握市场需求,要求一个月市场调研工作至少开展一次,市场调研报告每个人每两个月提交一份,同时每月组织讨论确定可行项目,在坚持了几个月后,组员包括我自己以忙为借口,以碰到了困难加上自己的放松与决心不够,让这块工作停留于形式,没有太多作为。虽然说型材、门窗新产品开发确实有一定难度,但是市场与客户真的没有需求吗?答案必然是否定的,只因我们的市场跑动不够多、不够深,我们对需求的把握不够敏锐,一旦别人开发出一个有竞争力产品,自己方羞愧与觉悟,原来是这样。终归看来,还是在工作中付出的还不够多,未能知行合一,想得多做得少,没有抱着这咬定青山不放松的信念。

  对于我而言,在中财上班不仅仅只是一份工作,大学毕业入司至今近14年头,带着初始的热情,到过程的磕绊、迷茫与坚持,收获的太多,现在感受的是一份感情与责任,如果说中财是一望无际的稻田的话,那我就是其中一束稻穗上的一颗谷子,这颗谷子的根庆幸地扎在这块土地上,我希望成为这束稻穗上最为饱满的一颗谷子。


版权所有 © 中财招商投资集团