从基地市场部转到北国总部零售市场部，已有半年时间，这半年的工作从产品主体到销售为主线，有喜悦、有收获同时，最多的是压力及困惑，现将半年工作中的不足反省如下：

　　一、关于思想

　　下半年主要开始进行零售批零商招商，刚开始主要聚焦在产品上，造成一定的阻力，思路没有完全打开，仅以产品影响老客户、产品需要独家代理，将自己完全束缚，造成在招商过程中开局不利，再次深刻反省自身，营销需要不断创新，用领导的教导来激励自己：营销是一门高深的学问，要不断的创造奇迹才能奖其做好。

　　二、关于行动

　　在今年的工作中，总是执行力与前期的计划有所出入，做完的事情总是有所折扣，从招商、到小区活动、市场建材砸管等工作，前期的方案在执行后期总是缺胳膊少腿，活动也因此出不来效果。深刻总结主要原因在于工作的计划性不全面及执行力不够，缺少工作过程的那种偏执的力量，再次深刻提醒自己，深改之！