前段时间的一个周末，参加了一次省人才市场组织的100多人的书记培训，培训中的几个热身小游戏让我感受颇多。

　　游戏一：BINGO（沟通的重要性）

　　老师用这一个小小的开场游戏让我们进行有效地沟通，将我们这一群完全陌生的书记们一下子融入到了游戏中去。在规定时间内完成任务的只有两人。原本我以为自己不擅长主动沟通，会空白一大片，直到最后快结束时我才开始了主动询问沟通，到最后十六个问题还差了一项没有完成，但我也已庆幸自己居然离成功只差了一小步。 

　　沟通很重要，如何有效去沟通，有效地去执行非常重要。人与人的差距仅这一小小的开场游戏就已体现出来了。如何让自己成为更好的自己，我想提升我的沟通能力，包括沟通的主动性与技巧，或许可以让团队的工作更为顺畅有效。

　　游戏二：千千结（团队协作力）

　　老师通过“桃花朵朵开”的游戏将我们自然地分成了12人一组的小团队，每组按规则进行拉手。手全部拉住时，大家就被紧紧地抱在了一起。后来老师说让我们解开来，解成圆形或8字形都算成功。我们组以最快的速度解开成了8字形，当我们回头看看别的团队时，好多人才刚刚开始行动，更有一个团队是到了游戏结束仍然紧紧抱在一起，丝毫未动。

　　经过大家的心得分享发现，能成功的都是有一个领导者在做指挥。我们一个团队，总指挥很重要，缺失了就像一盘散沙，固执己见则会存在将大家带入歧途的风险，执行的时间成本则会大大增加；尝试很重要，连尝试都不敢，不敢走出第一步的，从一开始你就没有和别人站在同一个起跑线上起步，要想取得胜利则必须在过程中加紧步伐；总指挥要保持重要的领导地位，能做到兼听则明，又能凝聚团队力量的，才是真正的指挥家，才能打造出一个高效的好团队。

　　老师通过四个游戏让大家迅速地找到了团队，消除了陌生感，把管理与团队的精髓通过轻松的游戏传达给了我们，给我们上了一堂生动的团队课。

　　在工作中我们也可以不定期举办一些促进团队的小活动，增加团队的归属感与凝聚力，尤其是长期做着重复性工作的岗位，更需要通过小小的活动点燃工作的激情。