转眼间又是半年时间过去了，上半年皖北管理处业绩看是不错，然而我心里越来越没底了，下一步我们的着力点在哪，怎样才能在接下来的几年里还能保持快速增长，也许对我来说将会是个瓶颈期。

　　随着管理处工作时间的推移，感觉到自己越来越有点人浮于事，不能静下心来深入一件事，缺乏一种斗志，不像以前有那种不达目的不罢休的勇气。阜阳零售就是在这种心态下浑浑噩噩的干了近半年，人员资金投入都不少，但效果却不好，自己也没能和业务人员深入一线，没能找出行之有效的方法，是方向错误还是方法错误，还是我们个人不够努力，值得我自己认真反思。

　　对于机构的帮助上没有以前那么得力，认为他们经过近几年的成长，资金的积累，对市场的认识，对团队的提高已经有了很清醒的意识。其实不然，机构负责人与业务人员之间缺少沟通，还有因为利益而相互争抢客户，不能形成合力，不能真正做到心往一块想，劲往一处使。我还是要像以前一样，要做好对机构和业务人员的贴身紧逼，尽早发现问题，尽快解决问题。

　　也许是这四年来，业绩年年快速增长，使得自己有点飘飘然。成功已属于过去，还是要像我们李总说的那样，要心态归零，一切重新开始，才能持续更好的走远，不忘初心，方得始终！