时光匆匆，年已过半。静下心来，反省半年之中的得与失是十分必要的。

　　办公室的工作繁杂多变，积极的态度和提前策划准备，才能适应公司发展的要求。在上半年的强行进场工作中，由于对事件的发展和天气变化预计不足，造成进场人员在餐饮和保暖上出现了保障不及时。虽通过外部联络和沟通，解决了燃眉之急，但也使我认识到积极主动，未雨绸缪是做好行政事务性工作的基础。凡事“预则立，不预则废”。早考虑、早准备、早联系，有计划、有预案，才能在工作中进退有序，从容应对，这也是我今后努力的方向。       　　随着地产项目的推进，后期工作也将更具挑战性，在集团公司领导的指挥下，积极接触，请教参建单位的项目领导，对各级行政主管部门、对项目建设过程的要求和可能出现管理上的节点时段，多做一些了解准备，做到心中有数，保障项目的顺利进行。 

　　以上是我的反省，请大家批评指正。