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宣城管道网络代表处2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者唐琴琴     日期2017-06-28     点击量2217

  回顾2017这半年的工作,有得亦有失。

  1、关于城区零售市场

  目前郎溪零售市场经过上半年的推广,知名度有所提升,但离我们的目标还有距离,下半年还要持续推进。就开设向其他区域推广。现在的广告对市场消费的影响还是比较大的。现在就从郎溪市场开始试点做起,进一步提升中财品牌的知名度。城区零售市场水电工操作方面还需向伟星学习,从半年的市场跑动情况来看,水工在管材的品牌宣传和销售环节起着非常重要的作用。所以每个水工资源都比以前更加吃香了,现在在郎溪市场的水工操作还算不错,走出了我们自己的一条道路。售后服务这边方面还是伟星做的相对优势明显。这也是我们做的不足的地方。

  2、关于县乡分销 

  去年在郎溪和宁国各开发了一个县城经销商,乡镇网络这块今年虽然也有所增加,但整体还是没有成型完善的渠道,乡镇网络销量也没有达到预期,整体的网点渠道布局还很欠缺,还需要加强乡镇跑动,重点跟踪拜访。网络零售市场前期肯定是艰难的,而且急不得。但我深信,只要积极跑动,前期跑动到位,把每个网点先和老板跑动熟悉,能发货的就发货,暂时没有合作的,利用好公司的酬宾政策,达成合作。

  以上是为2017年半年市场工作反省,时刻提醒自己。2017年下半年一定要把售后服务完善起来,赢得口碑,抢夺县乡分销网点,完善县乡分销渠道。



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