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恩施管道代表处2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者俞浩强     日期2017-06-28     点击量2350

  一转眼2017上半年马上就要过去,今年有很多不如意,亦需要反省的地方,以下几点作为反省;

  一、管理工作 

  1、经销商管理不严格应收款每年增加导致影响后续工作。

  2、由于我自身管理强度不够,导致经销商执行力不到位,自由散漫,没有发挥出应有的战斗力。

  3、对自己要求不严厉导致后续销量严重跟不上。

  4、对自己的判断能力经常出现失误,过于相信经销商的话。

  5、对乡镇网络做得不够好,跑动还不够勤奋。

  二、团队建设

  回顾今年的工作,在人员培养方面做的非常不好。目前代表处仍然没有培养出能独当一面的优秀业务人员。在以后的工作中必须培养好人才。

  三、市场建设

  这主要表现在我对于市场的形势判断比较乐观,导致了对困难的来临准备不够。市场没有逐步分细导致销量下滑。

  这些都是我在反思的,同时自己的工作状态方面,是不是可以更加勤快地跑动,项目都抓起来,不放过任何一个销量点。我相信机会总是给有准备、有自信的人,自己要用更加积极的心态去面对。这些问题都是我该去反省的,希望在下半年的工作中自己能有所提高,完成公司的销量任务。

 

 

 

 


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