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宜昌县乡管道代表处2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者张敏     日期2017-06-28     点击量2268

  1、初识中财

  那还是在2014年,和俞总一直是很好的朋友,自己手里有一台小货车,经常给俞总到周边县乡去卖线管,那个时候价格也比较低,比较好进入市场,慢慢的就觉得中财是一个可以长久的事业,在16年年初加入了进来,正式成了中财大家庭的一份子。

  2、成长中财

  入中财以来一直在外面跑县乡市场,因为价格的优势,质量有过硬,在很多地方占有了一定的市场,取得了一定的成绩。但是进入17年,随着产品原料的价格上涨,导致产品价格上涨幅度过大,市场份额有所缩减,在5月初张总到宜昌来考察后晋升为县乡代表处主任,然后开始了县乡市场的反复带货跑动。

  3、自我不足

  随着时间的推移,在县乡市场自我觉得有了一定的销量,开发新客户的脚步有所放缓,抢占市场的力度有所下降,再加上产品价格的因素导致市场有小幅缩减。但是面对竞争对手的价格差距,很多经销商都有一定得犹豫,进货量减少,造成了一定的销量下滑。

  4、发展瓶颈

  随着竞争对手的价格优势,我们在开展新客户的的压力越来越大,市场进度缓慢,包括在平时的跑动中也能明显感觉到经销商的态度,以及最近两三个月的市场淡季时间,销量减少,更增加了工作难度。还望领导在工作中多予支持。

  5、发展愿景

  争取在未来的半年的时间内通过反复带货跑动,缩短跑动周期,在县乡市场达到稳定的并逐渐增加的市场份额,努力攻下部分经销商的其他产品的带入,以及部分店面的门头广告。达到抢占市场的预期目标。完成年度任务,给自己和领导交上一份满意的答卷。

 

 

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