不知不觉在“中财”度过了三个半年头，得到了领导的栽培，让我在“中财”学习到了许多关于管道的知识，也得到了许多的历练，2017年已经过去了一半时间，在上半年的工作中，主要以酬宾为主，当然通过这次酬宾，也让我拿下了许多之前没有拿下和正在徘徊的工程。当然还有更多的不足，目前六安市场的安置房工程正是迟迟不见进展，虽然做过很多工作，可还是不见成效，这些对品牌没有要求的“安置工程”一直是我办啃不下来的一块硬骨头，许多房开工程的跑动也不是特别的到位，在这我要深深的反省，许多业主对于品牌的意识不强，所以下半年的工作比较难巨，房开工程的资金回笼也是一个比较头疼的问题，所以以后还需多向兄弟机构请求方式方法。

　　从今年开始，竞争对手品牌在市场中活跃了许多，我办一旦发现其意向工程，就会不惜一切代价将其拿下（例如低价、垫资等）因为当其他品牌一旦占领市场，我们将会难去攻克它们。

　　2017年下半年里，我需将六安市场的所有工程进行一次全面摸牌，积极跟进有意义的工程，争取在新的一年里再创佳绩。