通过2017年半年度度跑动发现自身存在以下问题：

    跑动量管理

    跑动市场太过单一，主要集中在南京、宿迁、苏州三个地方，跑动企业数量不够，主要原因通过APP查询的地址与企业实际地址不符，导致浪费了一些时间。前期调查缺少全面性。

    新人培养

    对于新人的培养计划性不强，带领新人共同跑动时间较少。下半年主要是带领新人一起跑动，尽快让他们成长起来。

    客情维护

    老客户的客情维护力度需要加强，跑动过的客户部分没有做到持续跟进，导致再次拜访的时候会被客户“遗忘”。

    由于我司现在不再是操作传统的银行转贷业务，业务模式、品种多样化，所以业务判断和分析的能力需要加强，新接触的业务要学会抓关键点。