2017年上半年的工作，在2016年下半年就已经开始筹划，在稳定零售市场销量基础，及继续运作储备工程情况下，逐步加速房产开发工程项目，以及市政工程项目的运做。

　　进入2017年以来，由于北方气候的关系，只能运作开发工程以及市政工程的外围关系，虽没有实质性的进展，有两个水务局的主要领导，已经进行过面对面沟通。也算是个进步吧。

　　市场零售方面，今年的新年酬宾工作，展开得不错，但是还是有一些个小的问题亟待解决，包括服务售后方面。

　　在储备工程项目上，今年的问题尤其多。作为销售团队的一员，个人理解，同事之间应该是相互扶助，相互守望，发扬团队精神，及时沟通保证运作项目的成功率，以及合理的利润。

　　我们中财的销售人员，相互抢项目，乱报价的现象，简直是泛滥！个人认为，直接降低了中财的企业形象。管理处开会三令五申，禁止乱报价，但这种现象，也是屡禁不止。

　　不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。这句话感受深刻。

　　反省总结：商场如战场，谦让并不是美德了，要多一些狼性！同事之间，也是竞争关系。以后多警惕，来自内部的冷枪暗箭。