转眼间到内务管理处已经快半年的时间了，虽然是新成立的部门，但工作基本上是在原有的基础上进行延续，回首这半年的工作，有一些成绩，也有很多不足，需要认真反省。

　　反省一：关于人事招聘

　　前期对于人事招聘没有太重视，觉得招聘需求已经报给人事部了，等就可以了，所以并有过多的关注，直到两个月左右的时间过去了，还是没有人面试，这才开始着急，现在想想，如果从一开始就能很重视这块工作，可能人员能更早的到位，现在面临的工作局面可能完全不一样。

　　反省二：关于开发的思考和文档编写

　　上半年很重要的一块工作是完成了化建业价格统一管理平台的开发和推广，现在回过头来看一下整个过程，还是有很多可以改进的地方。比如开发之前思考的可能不是很充分，就急于进行功能的开发，对于整个项目的设计，没有形成具体的设计文档，而是把功能做出来以后，再去补充相关文档，这些操作都有可能导致项目进行过程中存在风险，所以后面再做的项目，都要先把需求分析清楚，然后形成具体的实现方案和思路，经过充分的讨论确定后，再着手开发工作。

　　反省三：关于代码规范

　　程序代码不太规范，这是自己一直都想改变的一个陋习，想要从变量，方法的命名做起，再到结构的合理，重用的可行性，代码的可维护性，高效性和扩张性的考虑。但是一遇到开发进度时间要求比较紧的情况，就会放弃这些要求。接下来的很多项目都会是团队合作开发的模式，所以这块工作必需要做好，宁可牺牲一些效率，这对长远的发展会有很大的帮助。

　　以上是我对上半年工作的反省，不足之处还有很多，请大家指正。