2017年在合规科的管理工作中获得了很多经验教训，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定成绩，但也存在着诸多不足。身处合规领域，在这半年里，主要是对管理和自身两方面有了更多更新的认识。

    这一年对我而言，发生了较大的变化。首先是人员的调整上。合规科4人，其中两人都是新人，一人入职时间在去年12月，一人今年3月才入职。看似人多，但实质在部分工作上还是有捉襟见肘之感。在新人的传帮带上，自己有很多的需要反省的地方，对新员工的关心不够多，有时候忙起来的本来做好的培训计划也会自动搁置，对新人培训这一块抓的还不够严格，致使新人成长和独当一面的时间拉长。

    每次新文件发放下来，自己收集成册后就会将与业务与合规相关的直接传到合规科群里面，让大家自己去学习，也没落实检查大家的学习程度。在这一块以后还要多多注意、重视，通过量及互动的不同方法使其提高，不要让他们被动接受，而是以主动的思维学习思考，让他们以培训者的身份，学到更多的东西。下半年将通过让科室人员全员进行案例结合合规审核进行复盘的形式，让大家更快的熟悉了解业务及方案。在之前的前台业务问题咨询中，因为怕麻烦，多是自己回答，没有给到其他人温习巩固的机会，在以后，针对前台的一些问题，将让科室其他人员回答为主，案例复盘及回答前台人员问题的熟练及准确度都将纳入当月工资及奖励考评。

    工欲善其事,必先利其器。在我的工作岗位上，专业、人员、心态都是行事之利器，有了良好沉静的心态，人员及专业上的相辅相成，才能在这个金融板块中守好合规的底线，完美的完成自己的工作。人都是有惰性的，在律己这一方面确实做的不太到位，经常都会有懒散的思想，一个念头冒出来后。也总是给自己找诸多的借口无限拖延。一定要努力改善自己的习惯，多学习，多保持对事务的好奇心，让自己能时刻保有前进的动力。以上权当反省。