半年过去，整个部门在业绩和团队建设上的情况离目标尚远，值此反省之机，对半年来的总体情况在脑海里进行回顾，感到自己存在着许多的不足之处，针对自身的问题反省如下：

    一、业务推动困难，虽然因为各种原因影响，但自身在客户开发和业绩形成方面存在巨大问题，没有老客户沉淀也未做好新客户开发，参与市场跑动而未深入发掘，流于形式而不能落地有效，总是徒劳无功而蹉跎时光。作为一个部门负责人，我应该做深刻检讨，自身没有业绩如何带领团队去拼杀和进步，只能带来负面影响，削弱整个团队的作战能力。我深知这样的状况已过了维持的极限，目前加大努力去开拓市场、形成业务已经是迫在眉睫的事情，若我再不加强力度，立即以实际行动去改变这样的局面，恐怕我的结局就是死在这种停滞不前的状况下，我已体会到自己的危机感。

    二、团队建设情况不佳，该情况的形成也有没能有效带动团队去抢夺市场的因素，部门人员各自奔波，单兵作战，虽拼尽全力而未创造出成绩，对这一点我愧疚不已，体现在部门开会时，在大家提出工作中遇到的这样、那样的问题时，由于自己实践缺乏，仅能从理论上进行分析，没有好的经验给他们建议和分享，不能让他们在遇到困难时尽快从弯路、死路中脱离出来。这需要我多投身市场跑动，并长期坚持，使理论结合实践，与部门人员在工作中相互支持、相互打气，为将事情做好找方法，达到共同进步的目标。

    反省不是短期行为，我对自己的要求要不断提高，我不能只是空想，用领导的话：“要落实，没有落实，一切都是空谈”。通过这次反省，我更了解自己存在问题的严重性，更加知道要想做好工作，必须改正以上的不足，使自己能尽快的融入到营销队伍之中，是干而不是混，才能做出一定的成绩。反省是一面镜子，我会不断、经常的用这面镜子照自己，让自己随时认清自己，改正自己，以期获得想要的进步。