近段时间在核对完善PVC日报表的工作中，由报表上一个小小的数字，暴露牵扯出了管理、监督工作的很多问题。虽经核查后及时进行了整改修正，但反思时，背后总有一丝凉意。就这个问题，自己进行了深刻反省。

　　一、 制度的执行

　　制度为纲，俗话说：“无规矩，不成方圆。”对企业来说，规章制度就是“规”和“矩”，有了良好的制度，企业才能成“方”成“圆”。制度一旦建立，关键在于执行，只有严格落到实处的制度，才具有真正的生命力。任何一项制度，如果离开了执行力，无论它多么科学合理，多么完善，都将无法发挥本身的威力。没有执行或是在执行中虎头蛇尾，那么制度就会流于形式，制度就成了摆设，只有把制度不折不扣地落实到位，制度才会发挥作用，体现价值，这样制度才是真正的老板。

　　切忌知而不行！重新翻阅学习《大宗原料采购管理制度》后发现，近段时间暴露出的问题，管理制度中都有明确的提及，如能一丝不苟的去监督执行，很多问题便不会产生。每个公司都有自己的制度规则，但这些纸面上的文字，没有得到很好地落实，再科学完善也是没用的。但即使最简单的制度和规定，若真正落实到位，也能产生巨大的力量。

　　切忌知而不行！制度执行过程中若发现制度有不足缺陷甚至错误，可以及时提出，但不可按照自己的主观意识去擅自修改执行。制度为纲！每个员工都按照自己认为对的制度去执行，何来真正的制度！

　　二、 细节是制度执行的关键

　　魔鬼在细节中！日报表上的一个小数，采购合同中的一个标点符合，这些日常工作过程中看似琐碎、简单的事情，却是最容易忽视的事情。从细节下手，保证执行到位。工作中追求细节有多深入、多执着，执行力就有多好，取得的成效就有多好。

　　细节来自于用心，用了心才能细心！为什么很多人在落实制度的时候，不是这儿犯了错，就是那儿犯了错？因为他们没有用心去执行制度，而是用应付的态度去对待。不管做什么事，只有当你真正用了心时，才能做到细心。你用心服务客户，才能了解顾客想要什么；你用心与客户合作，才能理解客户的想法和要求；你用心地落实制度，才能保证制度执行到位。

　　细节来自于创新，细节创新定成败！看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。创新存在于每一个细节之中。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。