今年上半年虽然是喜忧参半，但是还是有很多的问题。如工程跑动不到位，比如**精品装饰商城的工程，就是因为工程跑动不到位，现在甲方有可能要定其他的品牌，不过我现在通过祁总又把我们的产品推了进去，可能在近期就会定。太依靠经销商，自己主动性不够，比如**小区2期工程，就是太依靠经销商，因为一期用的就是我们老中财的产品，我想2期一个没有问题，结果因为老中财在1期的时候因为施工人员没有按规范施工，造成了管道爆管，甲方就认为是我们的产品质量不行，2期就不要我们的产品，经销商也就推的是**的管子，甲方也就选用**的产品，不过因为**的产品没有货，我们现在又可以进入了。经销商开发力度还是不大等，这些都是我现在必须要解决的问题，我争取在下半年把自己的这些问题都可以很好的解决，可以把工程做仔细一点，让经销商对公司忠诚一点。争取尽快的完成公司任务，年底给公司交一份满意的答卷。