今年的融资情况比较特殊，资金总量充足，而时点资金要求高，导致某些时间对融资流动性要求更高。

　　首先，浙商资金（票据）池业务已经拓展到成熟状况，尝试了资产池项下的超短贷（不跨月短期贷款）、短贷（半年期短期贷款）、票据池换开电子银行承兑汇票。同时，实现了银行业务电子化的操作，比如非资金池业务中的至臻贷业务，可用网银进行贷款还款和放款的操作，在2-3年的周期内可循环进行，提高了业务效率。而浙商资金（票据池）则盘活了近6亿闲置或非银行机构票据，为资金流动性做出了一定贡献。

　　其次，由于我司多年沉淀，已经保有了一批优质银行，与此同时也淘汰了部分要求严苛的城商行。我手头的稠州商业银行属于义乌地方性城市商业银行，论规模论资质是弱于其他国有及股份制银行。但在银行的配合和公司优秀资质的前提下，稠州商业银行今年取得了授信额度的突破，尽管小，却十分难得。

　　同时，在过去两三年内，全国授信我一直是回避的。原因有很多，最主要的就是会导致杭州地区已经十分成熟的授信收到影响，最终导致额度减少。然而全国总授信始终是大势所趋，各家银行渐渐会把总授信提上日程。今年，平安银行开始全面实行全国总授信，在解决杭州地区的现保有授信的前提下，还将上报其他地区如西安等基地的授信额度。

　　在今年银行业务电子化的趋势下，往年熟练而形成习惯的传统银行业务方式开始减少，必须要调整心态和应对方式，不能用以往的思维去看待和操作。惯性思维要不得，这是一直以来令我犯错的主要盲区。