今年上半年，部门工作总体来说，有了些许进步，年轻人在成长，项目工作基本上都能按计划推进，结果也达到了预期，令人心慰。忙碌之中，上半年就过去了。静下心来，有收获也有不足：

　　一、学会沟通

　　对部门负责人来说，与员工进行沟通是至关重要的。打心底里，我把本部门里年纪轻的同事，看成了是自己的兄弟。看到他们工作出成绩时，我会毫不犹豫地给予表扬；当看到他们做得不好时，也会给予批评或是一些建议。有时，遇到他们情绪低落时，会主动找他们谈谈。以过来人的口吻，分析问题，聊聊心里话，希望他们能保持好工作状态与热情，把工作做好。但有时候，也觉得自己沟通方法过于简单与直接，尤其是批评人的时候，让人不舒服。希望大家能相互理解。

　　二、团队建设

　　部门中的年轻人，经过这两年的沉淀与历练，在不断地成长。今年上半年，部门所承担的部分新产品项目，得以顺利推向市场，离不开他们的努力与投入。比如母料自制项目，吴锫从前期试验室配方验证，到设备选型与调试，再到产品的试制与上机推广，全过程参与，并提出了不少好的建议。再比如李静猷负责的大口径SW直熔型稳态管，何海洋负责的PVC透明线管，也都取得了不错的结果。年轻人在成长，作为部门负责人，我感到欣慰。但要打造一支技术全面且有一定底蕴的研发团队，要走的路还很长，还需要不懈地努力。

　　三、珍惜工作

　　只有珍惜工作，我们才能热爱工作，才会全力以赴地去把自己的工作做到好。在日常工作中，难免会听到有的人在抱怨。遇到这种情况，是抱怨还是积极面对？我想与其抱怨，不如脚踏实地把工作做好，做出成绩。机会是留给有准备的人的。我珍惜现在的工作，感恩公司给我的机会与平台。

　　反省自己，继续前行！