总结上半年的工作，对照“诚实，认真，谦让”的中财精神，对上半年的不足之处反省如下：

　　一、关于长沙市场

　　今年新年酬宾过后，终于一只脚踏进了市场。下决心的过程也是蛮痛苦的，去或不去？选择哪个城市？身边要好的同事朋友和领导都给了很好的建议，最后我选择了长沙，一个不被大家看好的城市，一则因为这里竞争对手太强大，二则这里曾经设立过市场部，不过半年就撤销了。现在看来，当初的想法是过于理想化，在没对市场进行深入调研的基础上，头脑简单地冲进来了。

　　当然，任何事情都有两面性，因为城市零售在长沙是一片空白，没有老客户利益的考量，没有基础销量的压力，销量即是增量，倒也方便市场开拓，只要我们找准方向，找到合适自己的路，市场还是大有作为的。

　　李总对新的城市零售市场部的判断标准是：成立12个月内销量达到200万、24个月销量达到500万是合格的市场部；三年后销量超过1000万是优秀的市场部。长沙市场部必须以此为目标，在做好当前工作的基础上，做好三年的市场规划，一步一个脚印、一月一份销量，稳定向目标迈进。

　　二、关于处室工作

　　从4月开始兼职长沙市场部后，每月有7-10天的时间在外地，处室常规性的工作虽然运作正常，但跟领导汇报的一些事情时有疏忽，明显感到细心和用心不够，这点需要及时改正。

　　处室每天有很多需要领导签字的材料，现在基本是安排各科室负责人到李总那汇报、签字。对材料的审核如何抓住本质、对汇报的工作如何突出重点，也需要处室在接下来的团队建设工作中不断加强。

　　三、关于工作角色

　　有次从市场回来后向领导汇报工作，李总说，屁股决定脑袋。提醒了我工作中要注意自己的角色，反映问题要客观、以事实为依据。从事市场营销工作需要有“见地、见解、见微”。 

　　以此反省。