上半年，产销两旺，型材销量稳中有升，管道酬宾销量又上一个高峰，市场犹如股市，起伏间，一路追赶，脚步始终未停。反省上半年的工作，主要有以下的一些纰漏，需要改进、提高。

　　关于深度

　　酬宾期间，数据统计分析尤为重要，一是销量、二是库存。1、销量所涉及的酬宾销量（大类、明细）、传统销量、冲量销量、内部调拨、冲量未发以及各类报表上报口径等数据的准确性对日常走势判断尤为重要。如何快速的取数，准确的出具报表，本是简单的基础工作，但因系统原因、人为原因等，效率过低、且出现差错，对于化建业产销报表，也只是快速扫描，走马观花。差错是不应该，过多的是要求和批评，但站在财务角度，别人眼里的“数据专家”，更应带领小组从源头去分析影响数据准确性的因素，更深入一步去解决问题，做好帮带，此为一。2、管道库存方面：营销报表口径以出厂价计算库存金额，财务存货报表以成本计价，两者数据因产品类别原因，没有过于直观的关系，对待数据时，总认为大数据差不多，没大问题。感官上差异较大时，也只是说说，哪种可能性，并未深入剖析、跟踪，寻找差异，此为二。

　　连续两年，管道酬宾产量增幅超过70%，对现场放置、物流运转等都带来了很大挑战。酬宾期间，现场成品堆放、通道、装车等一片“繁忙景象”，实则杂乱无章，疲于应付。如何利用现有场地，适度投资，做好现场规划、提升装车效率，其实有很多空间，值得深入思考。

　　以上请指正。