新的人事管理系统的开发工作是人教处今年的工作重点之一,近期就该系统的开发需求与互联网金融处的同事进行了多次沟通,在这过程中,我看到了互金处同事表现出来的积极的品质,反观自己在这些方面的表现,我应该好好向他们学习。
一、时间紧迫感
他们的时间紧迫感很强,每次沟通结束,很快就会给予反馈,进行沟通结果确认。同一项工作,一天一推进,和一周一推进相比,经过半年时间,前者超越后者太多了。
二、敢于打破常规
开发系统,不是简单地把工作从线下搬到线上,这期间对工作流程的优化同样是十分重要的。有些工作,我们做习惯了,思维就容易固化,碰到问题容易想当然,这样做的结果就是会降低系统对效率提升的作用。
三、对待难题的态度
中财的管理准则是“管理不讲理由,中财不相信眼泪”,我从这句话中读出了决心、毅力、信仰。和互金处同事沟通的时候,我常听到的,同时也是给我印象比较深刻的一句话就是“这个可以做,没问题”,感觉只要我想得到,他们就能做得到,好像没有什么难题可以难倒他们,和这样的团队合作,特别放心。我自己在这方面就做得不够好,工作中会有畏难情绪,碰到难题会犹豫,找理由,找台阶,这些坏毛病应该尽早改掉,迎难而上才是我们应有的积极态度。