经过两年多的康复，我踉踉跄跄地回到了工作岗位。承蒙各级领导的关心和照顾，念及我的身体状况，将我的工作岗位调动至离家不远的集团总部项目发展处发展科。

　　踉踉跄跄，还真不只是个形容词。我这副前后经历了七次大手术的身体，作战能力大不如前：以前遇事都习惯带上两个人冲锋在第一线，现在只能带上祝福看别人上第一线，这种感觉还挺不习惯的。好在之前有过做办公室主任的经历，我就把部门内杂七杂八的事务都揽下来了，尽可能地多做一点事，不让悲伤的情绪占据我的脑海。

　　我一直认为，我的特长并不是内务。这段时间内务工作的经历，也让我看到了自己工作中的不足：如果事情一样一样来，我都能处理得挺好；但如果同一时间几件事情一起来，我就容易情绪烦躁，导致有些事情处理得毛糙。以后我要重视工作内容的安排，把每项工作分时、分段、或者分重要性先后完成，不要虎头蛇尾，也不要画蛇添足。

　　内务工作，总是最难出成绩，又最容易捅娄子的。我们作为集团总部部门，要面对来自各个分公司同事的工作咨询和请示。在许多事情上，我并没有审批审核权限，而领导和同事们又长期出差，那事情就只能电话请示领导。但有时候上午一个基地来电话问一个事情，说很急，必须马上答复；下午其他基地又来一个电话，问另一个事情，也需要马上回复。如果每接到一个这样的请求就请示领导，这就容易造成频繁地打断领导工作思路；但是不请示，事情又做不下去。如何把这样的事情做好？这就是内务工作需要的智慧和能力。所以说，行行出状元，隔行如隔山。业务能力和办事水平，随着平台的扩张和升级，也一定要跟着提升，不能放松自我学习提高。

　　CAD设计制图方面，记得刚开始接手设计方面工作的时候，为了画一张图我熬夜到两三点。仔细想想，那是因为设计工作量大？还是因为图纸很难？都不是。只是因为我毕业之后都没有正儿八经画过图，生疏了。好在经过一两组图的练习，现在已经慢慢找回感觉了。相信以后设计这块难不倒我。

　　最近领导找我谈话，希望我以后往技术、培训等方面发展。同样也是照顾到我的身体状况，先派几个近一点的地方，先从出几个小差开始，从力所能及的“搭把手”开始，重新一点一点地回到对外工作当中去。

　　仔细思考后，我觉得，我目前对整个新风系统的结构、安装方式、行业现状的认识还不足够，现在已经在加紧学习这方面的知识了。我也希望能积极争取几个出差机会，亲眼去看看、亲身去参与到新风系统的安装过程中去。毕竟是以后要出去给人做培训的人，打铁还要自身硬嘛。

　　设计、内务、培训、技术，现在的我其实是在各个方面同时学习同时发展，希望自己之后能够有计划、有步骤地积累经验知识，不断提升自己。同时，也要抓紧康复，身体是革命的本钱，希望自己的体能早日恢复到之前的水平。