1、关于情绪的管理。

    近期持续沉浸在一种莫名的狂躁情绪中，对工作和生活造成了一定影响，希望自己能尽快理清想法，考虑清楚怎么做，控制好自己的情绪，而不能让情绪来控制自己。即使出现负面情绪是必然的，但应该快速、适时、适所，以适当方式恰如其分地进行纾解与转换。 

    2、关于团队的管理。

    上半年对自己的角色定位比较模糊，没有建立起团队成员对自己的信任，沟通方式也有所欠妥。下一步要认清成员的知识、性格、能力，营造良好的工作氛围，调整、维护好自己、个体、团队三者间的等边三角关系，求得三角平衡，建立深度信任。

    3、关于市场的营销。

    做为办事处，我们的区域是有限定的，那么这个区域的渠道、客户就基本是固定的，我们要做的就是梳理排序，圈定目标，深入跟踪，把握好客户，这一点没有按原计划进行，下半年需要更有效的执行力来完成。