一、关于工作

    （一）相对满意的地方：

    1、在上半年人员结构调整中，带领小组短时、高效地完成了人才补充任务，补充人员39人，且人员层次在现有条件下有一定提升；

    2、做了一些创新实践，将人的营销与业务推广相结合做了升级版的职业/产品说明会；紧跟监管政策的脚步，有节奏的在受波及较深的行业定向挖掘人才；

    3、团队达到深度互信，小伙伴成长迅速。

    （二）不满意的地方：

    1、对金融行业的整体发展脉络认知不足，大局观欠缺，导致招聘有广度但深度不足，没有批量触摸到行业优质中坚力量。去年反省中我就提到，要做好招聘必须走出去，今年有改观，接触面广，找到的人与业务人员圈子多有重合，但仍然有两个地方非常欠缺：一是人脉还是浅，只有说进入外围，人才储备库质量有待提升；二是单点联系较多，尚未静下来分类整理形成网络。

    2、勤奋有余，高度不足，人事在选育用留中的角色模糊被动，偏重执行，缺乏系统性。

    3、求大求全且吹毛求疵，对招聘有想法，对员工档案有想法，对人才盘点有想法，对培训跟进有想法，对选育用留的很多细节都有想法。想尝试的事情太多，工作要求高大全，忽视现有环境，忽视团队现有力量与目标不匹配，导致团队工作节奏一直紧绷，我是挺满足，但跟的人很累。

    二、关于团队

    1、当别人可以妥善解决自己的问题时，不要越俎代庖；

    2、遇到问题时，每个人不妨先把责任归到自己身上；

    3、有时候，一个小提醒、小反问，比洋洋洒洒的提供大篇解决方案更有用。

    三、关于个人

    概念性技能能够贯穿工作始终，技术性技能有所提升，人际性技能不少缺陷。不经事，阅历浅，不论是招聘还是工作，面对复杂人性的功力不足。