时光飞逝，岁月如梭，转眼间来到中财已经有四个月的时间了，现从四个方面总结思考并反省自己。

    关于中财

    来到中财对于我个人而言是一次转型，也是新的起点，虽然自己在金融圈工作了近八年的时间，但进中财工作的第一天，我是把自己放在一个“空杯”的心态来开始自己新的职业生涯的，起初从了解中财文化到学习总纲，再从营销手册到杨总每天晨训的一遍遍耐心的宣贯，自己基本了解了中财是一家什么样的企业，我们主要做什么业务，该如何去做。心态摆的好，让自己很快就融入并喜欢上中财这个大家庭。

    关于营销

    刚开始营销我们的产品也走了不少弯路，首先，没有找准自己的定位，其次，产品认知及公司业务操作流程自己不清晰，最后，也是最重要的一点，如何进入所谓金融细分市场的小圈。

    思路及方法：一个字概况“局”，所谓局就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系，而一个人只要想做事情就会有一个目标，有了目标就有了方向，当你朝着这个方向行动的时候，你就会发现自己处在一个局里，这是为什么呢？因为自己身边包围的所有资源都和自己有着千丝万缕的关系，有些自己可以支配的叫正资源，反之叫负资源，自己之所以被困在这个局里是因为自己的负资源太多，没办法冲出去，就没有办法达到预定的目标，所以要把负资源转移开，让自己冲出去，这就是"破局"，而结合自己现阶段的情况，我有三个破局的思路，一是寻找那些之前没有重视的无关资源，把正资源，负资源、无关资源三者整合加减，完成对负资源的转化，给自己找下一步铺路，二是重新定义自己所谓的"资源"，找到新的思路，三是重新定义自我，把自己碎掉，重新上路。

    关于市场

    2017年，受实体经济去产能、房地产抑泡沫和金融降杠杆等影响，货币信贷进一步扩张可能性较小，整体将稳中趋缓。考虑到股市进一步企稳，债市回调压力加大但幅度较小，这将使得资本市场在支持实体经济融资过程中作用进一步增大，直接融资占比进一步上升。与此同时，受房地产市场降温、基建投资进一步发力、新兴产业加快形成等影响，信贷结构将较2016年有所改善。因此，从大方向来看，下半年对于我们的业务开展依然是风险与机遇并存。

    关于团队

    虽然自己有幸被列入团队长的行列，但目前还没有真正意义上的开始组建团队，俗话说“机会是留给有准备的人的”，我的思考及思路，如下：

    关于团队发展战略我分为前后两个方面：

    前面：使命，愿景，价值观。后面：组织，人才，KPI。

    带好一个团队，首先在精神层面要有一个统一，我们的目标是要做中财最优秀的团队，为中财输送业务骨干，做有血有肉的中财人；其次，如何选拔适合自己团队的人，如何组织团队成员形成合力，以及如何把业绩指标合理的进行量化考核等。

    以上，是我来到中财工作四个月的总结，反省及思考。