上半年，我继续在实际的业务操作中，加强对广角业务、金融市场的学习，同时在集团举办的金融广角储备干部训练营的理论学习中总结实践操作中的经验，努力提升业务能力。但在2017年5月份操作的一笔业务中，因自己的风险判断考虑和企业自身发展的问题，导致业务到期后存在风险；在整个业务过程中，存在很多不足，总结此次业务操作的全过程，反省内容如下：

    一、对银行的风险预估不充分。本笔业务主要涉及农发行。2017年农发行在内部管理、业务规范等方便发生很多变化，给我们的业务操作带来诸多不便，具体内容如下：

    1、2017年农发行在河南全省的人事变动很大，省一级农发行行长作出被调整，信阳市农发行的两位信贷科长、固始县农发行行长均因个人问题被司法机关审查，农发行整个系统人心不稳；

    2、自2016年下半年起，整个农发行操作规范加强，层层审批，层层核对，大小问题全部整改清查，且手续繁琐，导致效率低下；

    3、全国上下扶贫工作非常重要，农发行又是扶贫的主要银行，牵扯到农发行很多精力；

    因为银行风险估计不足，造成实际操作的时间比预期时间长11天，企业最后费用承受不起，带来了很多的不可预期风险。

    二、对企业前期的调查不充分。因4月份我司与该企业有过一次成功合作，整个操作非常顺利。我基于第一次的顺利合作，在第二笔业务操作时未对企业做进一步的深入调查。在第二笔业务回款存在风险是，才发现该企业陷入两个同行之间的恶意竞争，存在很多不必要的麻烦，无形中增加了操作风险。

    三、对银行**操作流程调查不清，细节把握不够。在操作流程中，只知道基本流程，申报材料——县农发行初审——市农发行现场核查——市农发行贷款放款审查会——流动资金贷款合同——法律意见审查——放款前作业监督落实——农发行发放**条件。但是申报的材料是什么、初审主要审什么、市农发行怎样进行现场核查、农发行上会流程、流动资金贷款合同怎样签订和法律意见审查怎样落实、放款前作业监督有哪些内容、市农发行发放贷款的流程还需要什么，就是因为对农发行内部的每一项流程具体业务不是很清楚，本笔业务操作时间比预期增加了11天就是因为放款前作业监督有很多问题没有落实，农发行一条一条落实、上报、审批，业务操作非常被动，预期风险增加很多。

    四、心态控制不是很好。从去年到今年，我共操作了8笔业务，虽然中间有些波折，但总体上还是顺风顺水，对自己操作业务还是比较自信，所以在操作这笔业务时信心满满，以至于心态上有些浮躁，忽略了对业务风险的把控。当业务风险发生时，内心容易急躁，不能准确把握问题的关键，不知道如何去解决相关的问题。

    金融市场就是一个战场，每一笔业务都是一个战斗，如果没有专业的知识、良好的心态、细节的掌控，就不可能在战斗中胜出，通过此笔业务我要更加静心思考，用心学习，用市场营销来创造资源，用金融服务来沉淀资源。