在不知不觉中2017年已经过半，回想这半年的历程整体感觉是在紧张、忙碌中度过，整个上半年部门主要工作是围绕酬宾产销这一主线而展开，静下心来细细斟酌与盘点上半年的得失，内心感觉有一丝的惶恐与不安。因为看似忙碌的上半年只能认为是形式上做到了，但离公司要求的做实、做细、做到彻底仍有很大差距，现对上半年工作中的不足之处反省如下：

　　反省一、对事情缺乏敏感性

　　上半年酬宾期间西南管道总部酬宾呈现爆发式增长，线管、排水管材产销压力较大，前期只虑将公司现有生产线按照计划安排生产与发货，此阶段各机构均为集中报单发货，加上个别品种集中需求而临时性出现紧张。针对这一情况，公司领导当机立断，迅速反应，经与西南管道总部沟通协调，并报化建业领导批准，充分利用利财、亨财基地多余产能，安排排水、穿线管材等产品的生产与发货，以最大程度满足机构需求，缓解产销压力。

　　从这一事例可以看出，个人缺乏全局观，缺乏对紧急事情判定的敏感性，作为窗口部门，在日常工作中可能会遇到形形色色各种问题，如何提高个人处理事情的速度，如何提高对事情判定的敏感性已迫在眉睫。

　　反省二、关于坚持

　　很多工作看似平淡与简单，但需要坚持。没有坚持，再好的想法与思路都是零。就如今年彩色型材定做产品的催发，本就是一项日常性工作，日常加强与机构沟通与催发，对大单子结合机构供货周期进行拆单生产，以减少不紧急发货产品占用库位。在实际执行过程中，催发环节断断续续，停停歇歇。说白了是没有坚持，没有坚持去达成目标的决心与信心，在与机构沟通过程中，总感觉缺乏底气。后认识到此问题后，从5月份起已进行调整，对重点机构进行每天沟通与协调，从目前催发情况来看，效果较好。

　　以上是我的反省，不足之处仍很多，在此不一一列举，希望以此次反省为契机，从内心，从思想上进行迅速调整与改变，争取下半年有个好的结果，望各位领导、同事指正。